¿BUSCA UN GESTOR PARA SU HOTEL?
- GESTOR PROFESIONAL HOTELERO
¿BUSCA UN REPRESENTANTE COMERCIAL PARA SU NEGOCIO HOTELERO?
- REPRESENTANTE COMERCIAL HOTELERO
¿BUSCA UN ALIADO O COLABORADOR PARA SU MARCA A NIVEL INTERNACIONAL?
- ALIADO DE SU MARCA INTERNACIONAL
Nuestro Equipo
El equipo fundador de Aures Management está formado como Técnico en Dirección de Empresas y Actividades Turísticas así como en Administración y Dirección de Empresas. El objetivo es reunir a los mejores profesionales para personalizar la gestión de su establecimiento, combinando y conjugando las formas de gestión tradicional con las técnicas más vanguardistas e innovadoras para conseguir un producto único y diferenciado.
“Una manera de GESTIÓN para cada ACTIVO, y cada Actividad bien Gestionada”
Nuestros clientes son empresas familiares y/o pymes que buscan un gestor turístico para sus establecimientos, ya sea a nivel de explotación integral o en algunas de las facetas de venta o de operaciones. Ponemos a su disposición nuestro equipo humano, experiencia y dedicación.
“Aures Management… Cuando empezamos?”
Estamos en disposición de presentarle una o varias propuestas que se adapten a su producto hotelero. Desde asumir una gestión integral de su hotel a cambio de un alquiler, a responsabilizarnos de parte o de la totalidad de las VENTAS con acuerdos puntuales o que se prolonguen en el tiempo:
PLANES COMERCIALES
Definición de Planes estratégicos comerciales y posicionamiento del producto.
REVENUE MANAGEMENT
Estudio para la optimización del precio medio por habitación y de la ocupación media. Análisis de ambos parámetros como principales indicadores de la venta.
E-COMMERCE
Comercialización On-line y Control del índice de reputación en internet.
CONSULTING
Consultoría en herramientas de gestión hotelera.
NUEVOS MERCADOS
Crecimiento en nuevos mercados. Adaptación a ellos y uso de los canales óptimos de comercialización para cada uno.
BENCHMARKING
Análisis de tarifas de la competencia. Seguimiento de las tendencias del mercado.
ASESORAMIENTO
Asesoramiento para la mejora de la estructura y equipamiento de su establecimiento hotelero.
VALOR AÑADIDO
Optimización de ingresos extraordinarios. Ventas en Restauración, Banqueting y otros servicios que aporten valor añadido.
“Nuestra garantía es el trabajo y la constancia, pero ante todo la profesionalidad. Sin números no hay Crecimiento”
Igualmente, podemos asesorarle en la parte más OPERATIVA, tanto en el momento importante de la apertura -con la implantación de los estándares marcados desde el iniciocomo en el control y seguimiento de éstos.
RECURSOS HUMANOS
Selección y capacitación de todo el personal operativo.
GESTION GLOBAL DE LA EMPRESA
Estrategias empresariales, gestión administrativa, organización empresarial y el flujo de servicios, estrategia y gestión de compras, las estrategias para la maximización de los ingresos y el control de costes.
LEGALIDAD
Cumplimiento de la legislación vigente e impuestos.
SEGUIMIENTO
Elaboración de informes periódicos, que permitan a la propiedad la supervisión constante del rendimiento corporativo.
CALIDAD
Definición e implantación de estándares de calidad.